Des missions ciblées, du pilotage à l’automatisation.

MOCOTEC intervient en appui ponctuel ou sur la durée pour renforcer une équipe, sécuriser une opération ou simplifier un processus.

01

Pilotage

Direction et renfort de projets techniques

MOCOTEC intervient pour reprendre une opération, absorber une charge exceptionnelle ou sécuriser une phase critique.

  • Direction et conduite de projets
  • Assistance au responsable d’opération
  • Coordination technique et organisationnelle
  • Plans d’action et priorisation
  • Gestion des interfaces entre acteurs
  • Suivi des coûts, délais, risques et qualité
  • Reporting opérationnel
  • Aide à la décision et arbitrage
02

Bâtiment

AMO et maîtrise d’œuvre

Accompagnement des opérations depuis l’analyse du besoin jusqu’à la réception et à la mise en service.

  • Diagnostic, audit et faisabilité
  • Conception, PRO et DCE
  • Consultation et analyse des offres
  • VISA des études d’exécution
  • Direction de l’exécution des travaux
  • Réception, réserves et AOR
  • Ascenseurs, monte-charges et EPMR
  • Accessibilité et travaux TCE associés
03

Expertise

Audit et exploitation

  • Analyse des équipements et incidents
  • Audit des contrats de maintenance
  • Programmes de réparation ou modernisation
  • Assistance en situation sensible
  • Optimisation de l’exploitation et des coûts
  • Veille réglementaire et conformité d’usage
04

Numérique

Automatisation métier et intelligence artificielle

MOCOTEC aide les petites structures et équipes opérationnelles à réduire les tâches répétitives et à mieux exploiter leurs informations.

  • Analyse et classement des courriels
  • Extraction des actions et priorités
  • Qualification d’opportunités commerciales
  • Préparation de campagnes de prospection
  • Centralisation et contrôle des données
  • Suivi du temps, de la rentabilité et de la trésorerie

Une méthode qui commence par l’existant

  1. Analyser le besoin et le gain attendu.
  2. Benchmarker les solutions existantes, dont Lovable.
  3. Choisir : utiliser, configurer, intégrer ou développer.
  4. Construire un pilote limité et mesurable.
  5. Maintenir une validation humaine.
  6. Déployer après preuve du résultat.

Vous avez une mission, une surcharge ou un processus à simplifier ?

Qualifier le besoin